이랜드의 中國진출 전략과 경영사례 analysis
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작성일 22-11-28 08:26본문
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 이랜드 기업개요
1-1. 이랜드 기업introduce
1-2. 기업연혁
1-3. 사업규모
1-4. 경영이념
1-5. 조직구조
2. 이랜드의 기업환경 분석
2-1. 국내 의류업계 present condition
2-2. 기업경영 present condition
2-3. SWOT
2-4. 경영책략 - 지식경영 SYSTEM
3. 이랜드의 China시장 진출 분석
3-1. China시장 환경분석
3-2. 이랜드의 China내 present condition 및 시장분석
3-3. 이랜드의 marketing 책략
3-4. China내 SWOT
3-5. 이랜드 아동복 E-KIDS 경영事例분석
3-6. China진출 성공요인
3-7. 이랜드의 해외투자에 대한 theory(이론)적 분석
3-8. 향후 marketing 책략
4. 이랜드의 현 問題點과 대안
4-1. 풀어야 할 해결해야할문제
4-2. 대안
Ⅲ. conclusion
이와 같이 한마디로 말하자면 “즐겁게 일하자”이다. 언어는 China어의 보통화가 통용되며 방언 및 소수민족언어가 존재하고, 종교는 불교, 기독교, 도교, 회교 등 다양하며, 행정구역은 23개의 성, 5개의 자치구, 4개의 직할시, 2개의 특별행정구(홍콩, 마카오)이 있다아
경제 환경을 살펴보면, 2008년 미국, 일본에 이은 세계 3대 경제대국으로 展望(전망) 되고 있는 China의 대외 무역액은 연平均(평균) 20%이상 증가하고 있고, 수입 시장은 2005년 3,550억 달러의 규모로 추정된다된다.
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이랜드의 中國진출 전략과 경영사례 analysis
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설명
이랜드기업analysisdata(資料)
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다. 이는 이랜드 그룹의 성공요인 중 중요한 요인으로 꼽히고 있다아
3. 이랜드의 China시장 진출 분석
3-1. China시장 환경분석
1) China의 환경 분석
성공적인 China시장 진출을 위해서는 우선, China의 경제, 사회, 文化적 환경 등의 분석을 통하여 China시장 진출의 기회 및 위험요소의 평가가 필요하다. 이는 거대한 China 내수시장의 가능성과 WTO가입 및 올림픽 개최 effect에 대한 기대로 외국인 투자가 급증한 것을 주요 요인으로 볼 수 있다아 China의 투자환경은 비교적 양호한 편으로 평가받고 있으나 …(省略)
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