사업의 성격에 따른 전략(strategy)의 선택
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작성일 22-10-27 14:25본문
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IA/BS 매트릭스
사업의 성격에 따른...
사업의 성격에 따른 전술의 선택
목차
* 사업의 성격에 따른 전술의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 전술分析과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업전술
나. 거시적인 전술의 선택
다. 이러한 기업전술은 장단점을 가지고 있다아 장점(長點)으로는 그 회사의 사업목적을
뚜렷하게 나타낼 수 있고, 회사의 성공에 관련된 core요소를 잘 살필 수 있으며,
고객의 요구나 기업의 경영…(drop)
다.
사업의 성격에 따른 전략(strategy)의 선택
순서
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설명
사업의 성격에 따른 전략(strategy)의 선택
레포트/경영경제
사업의 성격에 따른 전술의 선택
목차
사업의 성격에 따른 전술의 선택
Ⅰ. 단일 주력사업을 가진 기업의 전술分析과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업전술
나. 거시적인 전술의 선택
다.
대개의 미국회사들은 한 가지 사업에 집중적으로 투자하여 기업경영을 처음 한
다. 거시적인 전술의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 전술적 선택과 分析
가. BCG 매트릭스
1. 정의(定義)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다. IA/BS 매트릭스
* 사업의 성격에 따른 전술의 선택
기업이 수행하고 있는 여러 사업들에 대상으로하여 타당성 평가를 내릴 수 있는 다양
한 방법과 현 시점에서 보다 나은 대응방법들을 제공해 주는 전술적 방법론에 관
하여 알아보자.
1. 단일 주력사업을 가진 기업의 전술分析과 그 선택
가. 사업의 복잡성과 기업전술
맥도널드사와 같이 한 가지 사업영역에서 상당한 주도권을 행사하는 기업의 전
략은 기존의 사업에 전적으로 주력을 할 지, 아니면 다른 사업에 손을 댈 지에 관
한 것이 큰 관심이 될 것이며, 이미 몇 가지 사업에 관여하는 기업은 각 사업들에
투자되는 재원들의 적절한 조절이 전술적 선택의 중요한 문제가 될 것이다. 거시적인 전술의 유형별 모델
1. 성장속도가 빠른 시장에서의 강한 경쟁력
2. 성장속도가 빠른 시장에서의 약할 경쟁력
3. 성장속도가 느린 시장에서의 약한 경쟁력
4. 성장속도가 느린 시장에서의 강한 경쟁력을 점할 수 있는 위치
Ⅱ. 다중 사업을 가진 기업의 전술적 선택과 分析
가. BCG 매트릭스
1. 정의(定義)
1) 별 - 높은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2) 물음표 - 높은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
3) 젖소 - 낮은 성장과 높은 경쟁력을 가지고 있는 위치
4) 개 - 낮은 성장과 낮은 경쟁력을 가지고 있는 위치
2. BCG 매트릭스의 한계
나. 새로운 BCG 매트릭스
다.