[2020] BPR(Business Process Reengineering)
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작성일 22-11-28 16:24본문
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레포트/경영경제
1. BPR 개요
2. BPR 추진 단계
3. BPR이 필요한 시기
< concept(개념) 요점 >
5. Re-engineering (재 설계)
(개요) ☞ 기업의 체질 및 구조와 경영방식을 근본적으로 재 설계하여 경쟁력을 확보하는 경영혁신 기법
● 인원삭감 ● 권한이양 ● 노동자의 재교육 ● 조직의 개편
6. ERP ( Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 )
(개요) ☞ 기업활동을 위해 사용되는 기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하 여 궁극적으로 기업의 경쟁력 강화 하는 통합시스템
● 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영시스템을 갖고 전 부분에 걸쳐있 는 경영 자원을 하나의 체계로 통합시스템을 재구축 함으로써 생산성을 극대화
ex) 어느 한 부분에서 Data를 입력하면 회사의 전 부분이 동시에 필요에 따라서 정보로 활 용
● ERP Package (소프트웨어)
☞ 이 ERP Package는 한 시스템에서 입력을 하면 전체로 자동 연결되어 별도로 인터 페이 스를 처리해야할 필요가 없는 통합운영이 가능한 시스템
New Version으로 주기적 업그레이드
ex) 신기술 도입이 쉬오며 선진업무 프로세스의 도입에 의한 생산성 …(skip)
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BPR(Business Process Reengineering)
BPR의 개념과 추진단계, 필요시기 등에 대해서 조사하였습니다.
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BPR의 개념(槪念)과 추진단계, 필요시기 등에 대하여 조사하였습니다.