[A+] 創業(창업)
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작성일 22-10-13 02:26본문
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이중 어느 하나라도 부실하면 아무리 훌륭한 사업구상도 공염불이 되고 만다. 자기만 잘 하면 되는 것이 아니라 제품, 서비스, 홍보 등 모든 면에서 경쟁점포를 압도할 수 있는 경쟁력을 갖추는 것이 성공establishment 의 지름길이다.
2. establishment 자가 거쳐야할 7단계 establishment 과정
establishment 이란 establishment 자가 사업기회를 포착하고 경영자원을 투입해서 고객이 원하는 상품이나 서비스를 제공하는 기업을 설립하는 것이다. establishment 을 결심했다면 첫 번째로 해야할 일은 경영이념을 설정하는 것이다. 이를 위해서는 시장지향적 사고로 무장해야 한다. 이처럼 establishment 이 성립되기 위해서는 establishment 의 3대 구성요소라고 부르는 establishment 자, 사업기회, 경영자원이 있어야 한다.
보통 establishment 절차는 establishment 준비, 업종선정, 사업계획수립, 입지선정, 자금마련, 개업준비, 오픈 등 크게 7단계로 나눠볼 수 있따
[1] establishment 준비
establishment 가는 사업주체로서 모든 establishment 과정에서 核心(핵심)적인 역할을 한다. 가만히 앉아서 손님이 찾아오기만 기다려서는 곤란하다.
[2] 업종선정
establishment 環境(환경)과 자신에 대한 객관적인 검토를 거쳐 시대의 흐름과 자신에게 맞는 업종을 찾아내는 것이다. 무엇 때문에 사업을 스타트하려고 하는지와 어떻게 사회에 기여할 것인지를 검토함으로써 보다 의미있는 출발점으로 삼는 것이다.
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[5] 압도적인 경쟁력
소자본 establishment 분야에서 사업전술의 核心(핵심)은 경쟁전술이다. 그는 사업착수와 운영에 대한 책임과 리스크를 지고, 그에 상응하는 보상을 기대하며 가치있는 새로운 것을 창조하는 사람이다. 이를 위해서는 외부적으로 어떤 기회요소와 위협요소가 있는지를 살펴보는 외부環境(환경)分析과 establishment 자 자신의 長點과 약점을 검토해보는 내부環境(환경)分析을 해야 한다. 그런 다음에는 establishment 環境(환경)에 대한 이해가 필요하다. 자신이 운영하는 점포와 상품을 고객에게 적극적으로 알리고 판매하는 데 주력해야 한다. 성공적인 업종선정을 위해서는 수익성, 안정성, 성장성 등을 갖추고 있어야 하고, 자금조달 범위 안에 있는 업종이어야 하는 등 여러 가지 조건을 충족해야 한다…(drop)
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