조직역량 강화를 위한 조직재설계의 절차 및 방법
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작성일 22-12-23 22:37
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조직재설계는 경영전략(strategy), 과업, 사람, 기업文化(문화)라는 전반적인 내용을 고려하여 조직역량이 최대한 잘 발휘되어 경영성과를 달성할 수 있도록 조직구성 요소를 재배치한다는 측면이라고 보았을 때 조직 내 전문가만으로 조직재설계 작업을 수행하는 것은 한계가 있다는 점을 유념해야 할 것이다.
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조직재설계의절차및방법
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순서
설명
1. 들어가며
2. 조직재설계의 절차
3. 조직재설계 방법
1. 들어가며
조직재설계는 상당한 노하우와 경험을 요구한다.
2. 조직재설계의 절차
조직구조의 alteration(변화) 는 조직구성원에게 새로운 이념이나 목표(目標)달성에 요구되는 새로운 역량(Competency)을 요구한다.
