정부관료제,관료제의 의의,지식정보화사회,탈관료제 조직(팀제,학습조직,네트워크 조직,가상조직 ),한국 관료제의 현실
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작성일 22-09-23 06:04
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Ⅱ. 관료제의 의의 및 최근의 environment變化에 따른 한계
1. 관료제의 의의
Weber가 체계적으로 연구한 관료제(bureaucracy)는 일반적으로 대규모 조직의 많은 업…(To be continued )
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다. 이는 Weber의 관료제 패러다임 또는 계층제적 구조를 수정하여 조직의 상황 適應성, 분권화, 인간화, 참여민주주의의 가치를 실현하자는 주장이라 할 수 있다아 관료제 개혁에 대한 논의는 조직구조 뿐만 아니라 조직행태, 조직文化(문화) 등 다양한 관점에서 접근할 필요가 있으나 이하에서는 조직 구조의 재설계 관점에서 탈관료제 조직을 중심으로 논의하고 한국행정 현실에서 얻을 수 있는 시사점을 도출하고자 한다.
순서
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레포트/법학행정
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설명
`government 관료제`
관료제의 대안모델과 의의
차 례
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 관료제의 의의 및 최근의 environment變化에 따른 한계
1. 관료제의 의의
2. 최근의 environment變化 및 관료제의 한계
(1) 지식정보화사회의 도래
(2) 수요자 중심 행定義(정의) 강조
(3) 민주화와 인간화의 촉진
Ⅲ. 탈관료제 조직의 의의 및 유형
1. 탈관료제 조직의 의의
2. 탈관료제 조직의 유형
(1) 팀제
(2) 학습조직
(3) 네트워크 조직
(4) 가상조직
Ⅳ. 탈관료제 조직의 시사점
1. 한국 관료제의 현실
2. 탈관료제 조직의 긍정적 시사점
(1) 수평조직으로의 變化 necessity need 제기
(2) 네트워크와 관계의 중요성 인식
3. 탈관료제 조직의 부정적 시사점
(1) 비현실성과 과다한 조정 및 통합비용
(2) 관료제 옹호론의 입장
4. 종합적 검토
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 서 론
한국의 관료제는 소위 한강의...
`government 관료제`
관료제의 대안모델과 의의
차 례
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 관료제의 의의 및 최근의 environment變化에 따른 한계
1. 관료제의 의의
2. 최근의 environment變化 및 관료제의 한계
(1) 지식정보화사회의 도래
(2) 수요자 중심 행定義(정의) 강조
(3) 민주화와 인간화의 촉진
Ⅲ. 탈관료제 조직의 의의 및 유형
1. 탈관료제 조직의 의의
2. 탈관료제 조직의 유형
(1) 팀제
(2) 학습조직
(3) 네트워크 조직
(4) 가상조직
Ⅳ. 탈관료제 조직의 시사점
1. 한국 관료제의 현실
2. 탈관료제 조직의 긍정적 시사점
(1) 수평조직으로의 變化 necessity need 제기
(2) 네트워크와 관계의 중요성 인식
3. 탈관료제 조직의 부정적 시사점
(1) 비현실성과 과다한 조정 및 통합비용
(2) 관료제 옹호론의 입장
4. 종합적 검토
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 서 론
한국의 관료제는 소위 한강의 기적이라 불리는 국가발전의 견인차 역할을 수행해왔다는 점에서 그 긍정적 역할을 높이 평가할 수 있다아 하지만 최근 관료제가 불확실성의 증대와 무한경쟁시대로의 돌입 등 역동적인 environment變化에 대해 제대로 適應하지 못하고 있다는 비판과함께 관료제적 조직구조에 대한 개혁이 필요하다는 목소리가 점차 커지고 있는 상황이다.
