이건희 개혁 10년
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작성일 22-09-17 07:36
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그래서 최근 그룹사 CEO들은 the gist 인력을 위해 ‘목숨을 걸었다’는 표현을 서슴지 않을 정도로 인재 확보에 발벗고 나서게 되었다.,경영경제,레포트
레포트/경영경제
우리나라 대표그룹의 이건희 회장의 신경영에 대하여 알아보았습니다. 남성에게는 없는 여성의 감수성과 활용할 여성 우수인력이 많으며 여성이 나서야 국가경쟁력을 가진다는 점에서 삼성은, 개혁안을 내놓기도 한다.
설명
기업경영의 the gist은 인재라는 생각으로, 이회장은 자신이 the gist 인력을 확보하는 것 이상으로 각 사장들이 the gist 인재를 얼마나 뽑았고, 얼마나 노력하였는가, 인재를 어떻게 성장시켰는가에 대한 것을 평가항목에 반영시키도록 하였다. 삼성전자의 한 관계자가 Japan 본사에 기술자를 구해달라는 요청했다는 보고를 접한 이회장은 자기 장가가는데 남보고 색시 구해달라는 격이라며, 구체적인 기술자는 사장이 직접 뽑아야 한다고 말하며 인재 등용에 열을 가하였다. ‘열린 인사 개혁안’에서는 성discrimination을 완전히 없애고 월급체계도 남녀 똑같이 받는 것을 골자로 한다. 그러나 그 걸림돌에는 세금 등의 문제가 큰 자리를 잡고 있다 국가 차원의 인프라 미비도 외국인 the gist 인력 유치를 가로막는 장애물인데, 지식산업과 같은 경우 고급인력 유치가 사업 성패에 중요한 관건이므로 국가적인 차원에서 지원이 따라줘야 한다. 해외인재 유치의 활성화를 위하여 외국인을 위한 도움전담 조직 ‘콜센터’를 운영하여 병원·주택·자녀·비자 문제 등을 해결해 주고, 전폭적인 지원을 하였다. 그리하여 사장과 회장에 자세에 감복한 여러 인재들은 삼성과 같이 일하게 되는 경우가 많게 되었다. 여성의 경제활동 참가는 가계 소득원을 늘려 소비활성화에 기여하고 국가에도 이익이라는 것이 회장의 논리이다. 그리고 떠난 사람도 필요하면 재기용하는 이 회장의 용인술에는 1석4조의 efficacy가 있. 기존 조직에 긴장감을 불어넣는다는 점, 복귀한 CEO는 열정을 바쳐 업무를 추진한다는 점, 다른 그룹에서 배웠떤 노하우도 얻게 된다는 …(생략(省略))
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이건희
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다. 해외인력 못지않게, 삼성은 여성인력을 과감히 수용하는 방침을 걸게 되는데, 기존 15%도 안되는 여성 인력 모집을 30%로 대폭 확대시켰다.
