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전략관리 결정모델) 전략관리의 일반적, 종합, 과정적 모델

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작성일 23-01-25 07:08

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전략관리 결정모델) 전략관리의 일반적, 종합, 과정적 모델



여기서는 省略한다. 이 방법의 초점은 기회에 있고 問題點은 이차적이며, 방향과 비판은 기업가 자신이 제시한다.


Ⅳ. 효율적인 전략관리의 과정적 모델




Ⅰ. 전략관리의 일반적 모델


* 전략관리의 결정모델







목차
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기업가적 방법(enterpreneurial mode)은 하나의 강력한 개인적 formula(공식)화전략(戰略) (individual formulates strategy)이다. 물론 지배적인 목표(目標)는 기업성장에 있다아 그리고 adaptation(적응) 적 방법(adaptive mode)은 새로운 기회를 모색하기




보다 問題點의 해결reaction 에 따라 특성(特性)화되는데, 이는 협력체계 확립과 응집력 강화를 위한 협동 ․협상개발에 목적을 두고 있다아 또 계획 방법(planning mode)은 分析가 자신이 전략(戰略) formula(공식)화의 주요 책임을 지고 새로운 기회모색과 문제해결에 목적을 두고 있는 방식이다. 다만 전략(戰略) 의 formula(공식)화단계에서 의사결정의(定義) 기본적인 방법은 (1) 기업가적 방법과 (2) adaptation(적응) 적 방법 및 (3) 계획 방법 등 세 가지가 있다아
...이하 省略(프리뷰 참조)
Ⅲ. 효율적인 전략관리의 과정적 단계

전략관리 결정모델) 전략관리의 일반적, 종합, 과정적 모델 목차 * 전략관리의 결정모델 Ⅰ. 전략관리의 일반적 모델 Ⅱ. 전략관리의 종합모델 Ⅲ. 효율적인 전략관리의 과정적 단계 Ⅳ. 효율적인 전략관리의 과정적 모델

순서
개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성



Ⅱ. 전략관리의 종합모델


설명
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