비즈니스 모델의 concept(개념)과 피료썽,테크닉 프로세스,실제 적용example(사례) 및 강점과 약점
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작성일 22-09-20 03:43
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비즈니스 모델
Business model
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Index
비즈니스 모델의 관념과 필요성(必要性)
비즈니스 모델 테크닉 프로세스
3. 테크닉 프로세스 실제 적용事例
DELL VS HP
4. 비즈니스 모델의 강점과 약점
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비즈니스 모델의 관념과 필요성(必要性)
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marketing 戰略 비즈니스 모델 1. 비즈니스 모델의 관념과 필요성(必要性)
비즈니스 모델
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앨런 아푸아
비즈니스 모델은 기업이 주어진 산업에서
보다 우수한 고객가치를 창출하고
그 가치를 점유하기 위한 포지션에 자신을 위치시키기 위해
어떤 활동을, 언제, 어떻게 수행할지에 관한 일련의 사항이다
marketing 戰略 비즈니스 모델 1. 비즈니스 모델의 관념과 필요성(必要性)
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비즈니스 모델을 analysis함으로써
제품이나 서비스로부터 경제적 이윤을 창출하는 비즈니스 모델의 상대적 강점을
정량화할 수 있는 도구 제공
무엇 때문에 특정한 비즈니스 모델이 다른 비즈니스 모델보다 나은지를 판단
경제적 이윤과 상품 및 서비스 간의 연결 관계에 대한 보다 효능적인 이해가 가능
marketing 戰略 비즈니스 모델 1. 비즈니스 모델의 관념과 필요성(必要性)
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2. 비즈니스 모델 테크닉 프로세스
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6단계
8단계
업계의 核心(핵심) 성공 요인 판단
7단계
3단계
2단계
7단계
5단계
7단계
1단계
4단계
가치 제안 명시화
타깃 시장 명시
경쟁사 파악
가치 사슬과 비용 모델 평가
가치 네트워크 평가
기업의 수익 모델 판단
비즈니스 모델의 제반 요소들을 포함하는 analysis표 완성
marketing 戰略 비즈니스 모델 2. 비즈니스 모델 테크닉 프로세스
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…(To be continued )
순서
설명
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비즈니스 모델의 concept(개념)과 피료썽,테크닉 프로세스,실제 적용example(사례) 및 강점과 약점
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