직무analysis(분석) 의정의 과방법,단계별기법
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작성일 22-09-21 08:47
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직무analysis에 관한 전문용어와 의미
전문용어
의미
과업
배당된 업무, 즉 특정인이 조직 내에서 수행하는 특정 상태의 업무로서 직무analysis에서 최소의 단위를 의미함.
ex) 메인 컴퓨터의 터미널 작동과 전화응답 및 이에 관련된 보고
지위
신분에 따른 자리나 계급, 즉 特性(특성) 조직의 한 개인이 수행하는 하나 혹은 그 이상의 직무의무를 수행하는 것을 의미함.
직무
다양한 직위에서 동일한 기본적 과업과 이를 수행하는 사람이 담당하고 책임지는 일
직업
광범위하고 유사한 내용을 갖는 직무의 집단화, 즉 직관상의 일을 의미함. ex) 관리직, 기술직, 기능직 등
직무기술서
직무analysis의 결과에 따라 직무별 직무요건이 작성되는 서식을 의미함.
직무명세서
직무analysis의 결과에 따라 직무수행의 인적 요건, 즉 필요한 종업원의 행동, 기능, 능력, 지식 등을 일정한 양식에 기록한 문서를 말함.
2) 직무analysis이란?
직무analysis(job analysis)은 분화된 기업의 직무를 효율적으로 수행하기 위해서 개별직무의 내용을 analysis함으로써 직무와 종업원 간의 상관관계(능력의 적합 여부)를 파악하고, 어떠한 요건이 필요한가를 조사하는 과정이라고 定義(정이)할 수 있다아 이에 관하여 요더(Dale Yoder)는 `각각의 직무에 관한 제반 사실(facts with respect to each job)을 발견하여 기술하는 절차` 21라고 규정하고 있으며, 또 밀코비치(G.T. Milkovich)는 직무analysis이란 `직무성격과 관련된 다양하고 중요한 정보를 수집하고, 이 정보를 관리목적과 일치할 수 있도록 정리(arrangement)하는 체계적인 과정``이라 定義(정이)하였다. 한편, 미이(J. F. Mee) 교수는 `특정 직무가 가지고 있는 기본요건(essentials of definite work assignments)을 조사하는 방법`이라고 定義(정이)하고 있다아
이상에서 언급한 바와 같…(생략(省略))
직무analysis(분석) 의정의 과방법,단계별기법
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레포트/경영경제
설명
다.
직무analysis의 관념과 방법, 단계별 기법
목차
* 직무analysis
Ⅰ. 직무analysis의 기초관념
Ⅱ. 직무analysis이란?
Ⅲ. 직무analysis의 단계별 기법
· 제1단계 (직무analysis의 목적 이해)
· 제2단계 (조직에서 직무의 역할이해)
· 제3단계 (비교기준지위의 선정)
· 제4단계 (관련정보의 수집)
· 제5단계 (정보내용의 확인과 이해)
· 제6단계 (직무기술서의 초안작성)
· 제7단계 (초안의 재검토와 보완)
Ⅳ. 직무analysis 방법
1. 觀察법
2. 개인면접법
3. 집단면접법
4. 질문지법
5. 기술적 회의법
6. 업무일지analysis법
* 직무analysis
1) 직무analysis의 기초관념
먼저 직무analysis에 관한 전문용어와 이들 용어의 의미를 살펴보면 다음과 같다.
