영기준 예산제도
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작성일 22-11-04 22:07본문
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영기준 예산제도
다.
③ 새로운 활동뿐 아니라 현행활동에 관련되어도 재원의 요구를 입증한다.
⑦ goal(목표) 달성을 위한 대안의 평가가 가능하며, 자원의 재분배에 대해 신뢰할 만한 근거를 제시한다.
레포트/공학기술
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설명
1.定義(정의)
2.특징
3. 영기준예산편성의 절차
4. 영기준예산편성의 적용事例
5. 영기준예산제도의 長點
6. 영기준예산제도의 단점
7. 영기준예산제도의 의의
1.定義(정의)
영기준 예산제도는(ZBBS: Zero Base Budget System)는 이와 같이 전년도 예산을 답습하여 예산을 편성함에 따라 발생하는 낭비요인을 제거함으로써 보다 효율적인 예산관리를 기하고자 하는 목적에서 고안된 예산제도이다.
이러한 영기준예산제도가 무엇이냐고 하는데 관련되어는 학자들에 따라 차이는 있지만 일반적으로 영기준예산제도란, 예산을 편성·결정하는 데 있어서 전회계년도의 예산에 구애됨이 없이 조직체의 모든 사업과 활동에 대하여 영기준(Zero Base)을 적용하여 각각의 효율성과 effect성 및 중요성 등을 체계적으로 analysis하고, 그에 따라 우선순위가 높은 사업과 활동을 선택하여 실행예산을 결정하는 예산제도라고 定義(정의)할 수 있다아
2.특징
영기준예산제도는 기본적으로 다음과 같은 특징을 지닌다. 그러나 대체적으로 다음과 같은 4단계의 기본적인 절차를 거치도록 되어 있다아
1) 예산결정단위의 설정
의사결정단위(decision unit)란, 전통…(省略)
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영기준 예산제도에 대한 정리한 자료입니다.
① 영기준예산제도에 있어서의 예산편성의 기준은 전회계년도의 예산이 아닌 영 (0)에서 처음 한다.
이와 같은 영기준예산제도의 특징은 다른 예산제도와의 비교를 통하여 더욱 명백히 나타낼 수 있을 것이다.
3. 영기준예산편성의 절차
영기준예산제도(ZBBS)를 적용하는 데 있어서는 어떤 정해진 절차가 있는 것은 아니다. 여기서 예산안의 입증책임은 예산편성 담당관리자에게 있다아
④ 모든 사업 또는 활동은 예산결정 패키지(package)라는 표에 의해 설명(explanation)된다
⑤ 예산결정 패키지는 체계적인 analysis방법에 의한 평가작업을 통하여 작성된다
⑥ 의사결정자는 사업 또는 활동의 중요도에 따라 우선순위를 결정한다.
② 모든 행정계층에 걸쳐서 관리자가 예산편성 과정에 참여한다.
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