마쓰시타 고노스케
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작성일 22-12-02 01:26
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마쓰시타 전기는 소니와는 달리 결코 과감한 기술혁신 기업이 아니었다. 이 연구소는 새로운 제품들을 창조하기보다는, 이미 시장에 나와 있던 기존의 상품들을 改善(개선) 하고 생산을 자동화하기 위한 설비를 개발했다. 그러나 마쓰시타는 다른 교훈을 얻었다. 그는 이름 있는 기업임에도 불구하고 겸손한 마음을 갖고 여러 필요한 기술을 배우기 위해서 미국으로 떠났다.
제2차 세계대전이 끝난 후 미군정으로부터 일제군부에 협력한 재벌로 지정돼 기업해체 위기에 처하기도 했던 그는 1946년ꡐ번영으로 평화와…(drop)
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마쓰시타 고노스케
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다.
레포트/법학행정
마쓰시타고노스케와일
마쓰시타 고노스케에 대한 글입니다. 제 2차 세계대전의 결과로, Japan의 기업가들은 자국의 국경 밖 세계에 대해 훨씬 더 많은 것을 알게 되었다.
그의 나이 쉰 여섯, 생전 처음으로, 해외로 여행을 떠나기로 결심했다. 그리고 기술을 배우기 위해서는 외국과의 접촉, 여행, 해외에서의 활동이 필요했다.
마쓰시타 고노스케에 대한 글입니다. 그 결과 보수적인 사업가들은 해외에 대한 투자는 그 위험이 長點을 능가한다고 conclusion(결론)을 내렸다. 그 경험이 그에게 강력한 영향을 미쳤다.
해외로부터의 기술도입은 장기적으로 볼 때 타사에 의존한다는 것은 많은 취약점을 갖게 되었다. 군 당국의 장려로 마쓰시타는 전쟁 중에 아시아 전역에 걸쳐 수십 개의 시설들을 세웠으나 1945년에 모두를 잃었다. 그것은 이 Japan회사로 하여금 선진화된 기술을 얻을 수 있게 하였고, 이 회사를 유럽의 중요한 경쟁자에게 인식시킨 계기가 되었다. 그 결합은 막강하였다. 여러 회사중 필립스사를 파트너로 선정했다. 그래서 중앙연구소를 설립하였다. 오늘날 전기의 성공이 있게 된 진정한 출발점은 필립스와의 합작이었다고도 한다. 그래서 합작을 하기로 생각하였다. 보다 세계적인 시각을 갖추게 되었던 것이다.마쓰시타고노스케와일 , 마쓰시타 고노스케법학행정레포트 ,
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그의 人生에 커다란 alteration(변화) 시점이 오게 되는데 그 시기가 2차 세계대전이다. 미국인과 유럽인이 기술적으로 Japan보다 훨씬 앞서 있다는 것을 확신시켜 주어서 Japan 기업들이 번영하려면, 이 선진 강국들로부터 기술을 배워야 한다는 것이었다. 마쓰시타사 뿐 아니라 대부분의 기업이 그러했다.
