조직의 부文化(문화) 조직의 부文化(문화) 목차 조직의 부文化(문화) I. 지식 및 기술별..
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작성일 22-11-13 20:46
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이때 조직은 새로운 부문(department)이 발생하게 된다 조직도(organization chart)는 조직전체의 작업이 부문별로 어떻게 나누어져 있는가를 그림으로 나타낸 것을 말한다.
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조직의 부문화
목차
조직의 부문화
I. 지식 및 기술별 부문화
II. 작업과정 및 직능별 부문화
III. 시간별 부문화
IV. 제품별 부문화
V. 고객별 부문화
VI. 지역별 부문화
출처
조직의 부문화
조직규모가 커지게 되면 한 사람의 경영자가 모든 조직구성원을 감독하기가 어렵게 된다
따라서 특정 경영자에게 조직구성원을 할당하여 조직활동의 조정과 통제를 용이하게 할 필요가 있다아
이는 직무를 어떤 기준에 따라 집단화하여 조직구성원을 배치함으로써 가능하다. 조직전체의 직무를 집단화하기 위한 분류기준
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I. 지식 및 기술별 부문화
II. 작업과정 및 직능별 부문화
III. 시간별 부문화
IV. 제품별 부문화
V. 고객별 부문화
VI. 지역별 부문화
출처
조직의 부문화
조직규모가 커지게 되면 한 사람의 경영자가 모든 조직구성원을 감독하기가 어렵게 된다
따라서 특정 경영자에게 조직구성원을 할당하여 조직활동의 조정과 통제를 용이하게 할 필요가 있다아
이는 직무를 어떤 기준에 따라 집단화하여 조직구성원을 배치함으로써 가능하다. 이때 조직은 새로운 부문(department)이 발생하게 된다 조직도(organiz…(省略)
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다.
부문화(departmentalization)란 직무를 어떤 논리적인 분류기준에 따라 집단화하는 것을 말한다.
