[기업경영] 계획수립
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작성일 22-12-22 11:43
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라고 예측하였으며,
1947년 IBM의 왓슨(T Watson)은 컴퓨터 수요는 전 세계적으로 다섯 대 정도 있
을 것이다고 예측하였다. 예를 들면, 증권회사 사장들로부
터 올해의 주가가 어느 정도 상승할 것인지에 대한 견해 을 모아 올해의 전반적인
증권시장동향을 예측할 수 있다아 이 방법은 정확한 資料를 수집하기 어려운 경우
주로 활용되는 기법이다. 하지만 未來의 環境을 올바르게 예측할 수 없을 때에는 올바른 계획을 수
립할 수 없으므로, 경영자들은 다양한 방법을 통하여 조직을 둘러싼 環境alteration(변화) 를 예
측하고 있다아
(1) 예측기법
예측은 계획수립에 앞서 未來를 가정해보는 과정으로 크게 질적 예측과 양적 예
측으로 양분된다 질적 예측(qualitative forecasting)이란 해당 분야에 정통한 사
람들의 견해 이나 판단을 근거로 예측하는 것이다. 하지만 未來의 環境을 올바르게 예측할 수 없을 때에는 올바른 계획을 수
립할 수 없으므로, 경영자들은 다양한 방법을 통하여 조직을 둘러싼 環境alteration(변화) 를 예
측하고 있다아
(1) 예측기법
예측...
[기업경영] 계획수립
목차
* 기업경영) 계획수립의 실제
Ⅰ. 環境의 예측
1. 예측기법
2. 시나리오 플래닝
3. 벤치마킹
Ⅱ. 예산
Ⅲ. 目標(목표)에 의한 관리
Ⅳ. 시간관리
1. 시간관리의 기초槪念
2. 바람직한 시간관리
* 기업경영) 계획수립의 실제
1. 環境의 예측
1929년 9월 세계 대공황 바로 직전 저명한 경제학자 어빙 피셔(Irvin Fisher)는
주가가 높은 시세를 지속적으로 유지될 단계에 도달했다. 이처럼 현재를 기초로 未來를 예측하는 것은 매우 힘든
일이다. 이처럼 현재를 기초로 未來를 예측하는 것은 매우 힘든
일이다. `라고 예측하였으며,
1947년 IBM의 왓슨(T Watson)은 `컴퓨터 수요는 전 세계적으로 다섯 대 정도 있
을 것이다`고 예측하였다.
양적 예측(quantitative forecasting)은 통계적 기법을 이용하여 未來의 결과를
예측하는 방법으로, 과거의 경영활동을 통하여 수집된 資料가 충분할 때 주로 이용
된다 가장 대표적인 방법으로 시계열analysis(분석) 과 회귀analysis(분석) 등을 들 수 있다아 시계열분
석(time series analysis)은 과거의 資料를 기간별로 정리(arrangement)한 후 그것이 未來에 어떤
추세로 나아갈 것인가를 예측하는 것이다.
설명
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[기업경영] 계획수립
목차
기업경영) 계획수립의 실제
Ⅰ. 環境의 예측
1. 예측기법
2. 시나리오 플래닝
3. 벤치마킹
Ⅱ. 예산
Ⅲ. 目標(목표)에 의한 관리
Ⅳ. 시간관리
1. 시간관리의 기초槪念
2. 바람직한 시간관리
기업경영) 계획수립의 실제
1. 環境의 예측
1929년 9월 세계 대공황 바로 직전 저명한 경제학자 어빙 피셔(Irvin Fisher)는
`주가가 높은 시세를 지속적으로 유지될 단계에 도달했다. 예를 들면, 과거의 매출…(drop)
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