일 잘하는 사람, 일 못하는 사람
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작성일 22-11-15 15:42
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나는 두 시간만 집중해도 아주 잘했다고 생각한다. 일잘하는사람일못하는 , 일 잘하는 사람, 일 못하는 사람인문사회레포트 ,
일 잘하는 사람, 일 못하는 사람에 대한 자료(資料)입니다. 급변하는 기업 環境을 위한 돌파구가 필요한 것이다. 갑자기 `집중`이라는 메인 요리가 나오지는 않는다.
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설명
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다. 하루의 일을 프랑스 요리의 코스 메뉴라고 봐도 좋을 것이다. 그렇다면 21世紀에 기업이 살아남기 위해서는 어떤 돌파구를 찾아야 할까? 바로 회사의 주체인 사원 한 사람 한 사람이 變化(변화)를 받아들여야 한다.
바꿔 말하면 하루 중에 지금 어떤 요리를 먹고 있는지를 점검하는 것도 중요한 일이다. 그리고 요리를 즐긴 뒤 마지막으로 디저트가 나온다. 전채 요리일까, 아니면 수프일까, 그리고 이제부터…(To be continued )
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일 잘하는 사람, 일 못하는 사람
일 잘하는 사람, 일 못하는 사람에 대한 자료입니다.
`아침형`, `저녁형`이라고 구별하기보다는 하루 중 집중할 수 있는 시간을 얼마나 가지는가가 중요하다. 우선 전채 요리나 수프, 이어서 생선 요리가 나와서 위가 준비됐을 때 비로소 메인 요리가 등장한다.
급변하는 기업 環境은 새로운 인재상을 요구하고 있다 기업 環境이 급변하고 있다 1997년 말 구제금융시대를 맞은 뒤 은행이 쓰러지고 기아와 대우 같은 대기업이 차례(次例)차례(次例) 공중 분해되며, 주가는 등락을 거듭해왔다. 21世紀는 주객이 전도된 시대, 곧 `회사가 있고 사원이 있는` 것이 아니라 `사원이 있고 회사가 있는` 시대이기 때문이다 기업의 장래는 이러한 사원들을 얼마나 포용할 수 있느냐에 달려 있다
이 책은 새로운 기업 環境이 요구하는 `일 잘하는 사람`의 유형을 100여 가지에 걸쳐 꼼꼼히 제시하고 있다 더불어 기존의 사고방식을 고수하는 직장인들을 `일 못하는 사람`으로 규정하고 신랄하게 비판한다.
이미 기존의 기업 시스템은 급변하는 環境에서 유효하지 않음이 드러났다. 이미 노력만으로 평가받는 시대는 지났음을 깨닫고, 이제까지의 상식을 철저히 부정해야 한다. 각광받던 벤처산업은 아직 불안하기만 하고, 잠시 주춤하던 실업률도 올해 들어서는 다시 가파른 상승곡선을 그리고 있다 이렇게 급박하게 돌아가는 상황은 지금 내가 일하는 회사가 1년 후 오늘, 과연 살아남아 있을지도 의문스럽게 만든다.
