경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)
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작성일 22-11-04 13:38
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즉 일상적 상황은 사전에 결정된 원칙이나 방법에 의거하여 작업 활동방식을 조정하고, 예외적 상황은 경영계획을 책임지고 있는 부문에 보고하여 계획 그 자체를 조정하거나 goal(목표) 를 새로운 것으로 수정할 수…(drop)
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레포트/경영경제
경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)
순서
다. 따라서 그러한 통제기능을 담당하는 단위 및 활동은 전체 운용시스템의 하위시스템으로서 하나의 통제시스템을 구성하는데, 그 관계는 아래의 그림에서 보는 것과 같다.
- 조직시스템의 구조 -
그림에서 기업의 최고경영층은 먼저 기업이 당면하고 있...
경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)
목차
경영통제시스템의 운용
Ⅰ. 운용시스템과 통제시스템의 관계
Ⅱ. 경영통제시스템의 평가
Ⅲ. 통제기능의 행위적 측면
1. 통제과정 그 자체의 influence(영향)
2. 통제시스템에 대한 부정적 反應
1) 본위주의
2) 주어진 goal(목표) 만을 중시한다.
이러한 조직시스템구조에서 정보의 피드백 또한 drop할 수 없는 매우 중요한 부분이다.
3) 장기적 관점을 소홀히 한다
4) 사실의 왜곡
5) 사기의 저하
경영통제시스템의 운용
1. 운용시스템과 통제시스템의 관계
한 조직의 운용시스템은 그의 산출(output)이 전체 시스템의 요구에 부합될 수 있도록 하기 위하여 반드시 통제기능을 갖추어야 한다. 그리고 한편으로는 그것을 운용시스템으로 보내어 실행하도록 하며, 다른 한편으로는 그것을 통제시스템 내에 저장하여 나중에 실제결과 와 비교할 수 있도록 한다.
3) 장기적 관점을 소홀히 한다
4) 사실의 왜곡
5) 사기의 저하
경영통제시스템의 운용
1. 운용시스템과 통제시스템의 관계
한 조직의 운용시스템은 그의 산출(output)이 전체 시스템의 요구에 부합될 수 있도록 하기 위하여 반드시 통제기능을 갖추어야 한다.
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설명
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경영통제시스템의 운용(운용시스템과 통제시스템의 관계, 경영통제시스템평가, 통제기능의 행위적 측면)
목차
경영통제시스템의 운용
Ⅰ. 운용시스템과 통제시스템의 관계
Ⅱ. 경영통제시스템의 평가
Ⅲ. 통제기능의 행위적 측면
1. 통제과정 그 자체의 influence(영향)
2. 통제시스템에 대한 부정적 反應
1) 본위주의
2) 주어진 goal(목표) 만을 중시한다.
- 조직시스템의 구조 -
그림에서 기업의 최고경영층은 먼저 기업이 당면하고 있는 내외의 環境을 고려하여 조직goal(목표) 를 설정하고 정치, 경제, 시장, 기업 자체의 능력 등 각종 가정적 상황에 근거하여 계획을 수립한다. 따라서 그러한 통제기능을 담당하는 단위 및 활동은 전체 운용시스템의 하위시스템으로서 하나의 통제시스템을 구성하는데, 그 관계는 아래의 그림에서 보는 것과 같다. 운용시스템으로부터 보면 운용시스템의 산출과 전환과정 그리고 투입의 상황은 모두 통제시스템의 감시를 거치게 된다 여기서 통제시스템은 이들에 관한 reference(자료)를 수집 ? analysis(분석) 한 후에 보관하고 있는 원래의 계획과 비교하여 보고 취해야 할 행동을 결정한다. 계획 중에는 반복적 활동과 비반복적 활동을 포함한다.
