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작성일 23-01-19 17:38
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계획화의 의의
계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 같다. 또한 계획은 하나의 지적인 과정인 동시에 의식적인 행동의 결정과정이기도 하다. 계획화는 기업의 장래 활동코스에 대한 의사결정과 그 과정으로서, 기업 활동이 합..
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방송통신/기타
다. 계획화는 기업의 장래 활동코스에 대한 의사결정과 그 과정으로서, 기업 활동이 합리적으로 수행되도록 하려면 먼저 목표(goal)를 설정하고 그 목표(goal)를 효능적으로 달성하기 위하여 필요한 활동의 방향과 지침과 순서를 결정하지 않으면 안 된다
계획은 현재의 상황과 우리가 원하는 未來의 상황 간에 생기게 될 갭(gap)을 메워주기 위한 교량 역할을 담당한다.
한편 계획화(Planning)는 조직의 목표(goal)와 그를 달성하기 워한 행동으로서 동태적인 관념이며, 계획(Plan)은 계획화보다 하위의 구체적인 결과로 나타나는 정태적인 관념으로서 목표(goal)를 달성함에 필요한 자원의 배분, 시간계획 및 여타의 행동을 구체화한 청사진이라고 구분하고도 있따
이와 같은 계획은 계획․ 조직․ 지휘․ 통제의 경영관리 순환과정에 있어서 시발점
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계획화의 의의 계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 같다.
