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경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질

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작성일 23-01-07 14:32

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다시 말하면 경영자란 경영목적을 수행하는데 적합한 조직을 만들고 인적자원(지식, 기술, 노동력 등)과 물적자원(자본, 공장, 사무실, 원 재료, 제품 등)을 이용하여 경영원칙을 준수하며 경영목적을 달성하고자 지휘력(통솔력)을 발휘하는 자라 할 수 있다
특히 여기서 강조되는 것은 경영자의 지휘력이나 통솔력이다.경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질



경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질

목차

경영자

I. 경영자의 의의

II. 경영자 성격의 변천
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

III. 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리
1. 소유와 경영의 분리, 경영자 지배론
2. 경영자 혁명론

IV. 경영자의 역할
1. 민츠버그의 실증연구
2. 경영자의 역할구분
1) 대인적 역할
2) 정보적 역할
3) 의사결정적 역할

V. 경영자의 기능
1. 槪念적 기능
2. 대인적 기능
3. 기술적 기능

출처
경영자

I. 경영자의 의의

경영자란 조직을 이용하여 경영활동을 수행하는 사람이나 기관을 말한다. 왜냐하면 조직의 존속과 발전은 좋은 제도를 바탕으로 일반적으로 경영자의 능력에 좌우되기 때문이다 경영자란 말은 사용하는 사람에 따라 각각 그 내용 범위가 다를 경우가 많다. 다시 말하면 경영자란 경영목적을 수행하는데 적합한 조직을 만들고 인적자원(지식, 기술, 노동력 등)과 물적자원(자본, 공장, 사무실, 원 재료, 제품 등)을 이용하여 경영원칙을 ...

경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질

목차

경영자

I. 경영자의 의의

II. 경영자 성격의 변천
1. 소유경영자
2. 고용경영자
3. 전문경영자

III. 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리
1. 소유와 경영의 분리, 경영자 지배론
2. 경영자 혁명론

IV. 경영자의 역할
1. 민츠버그의 실증연구
2. 경영자의 역할구분
1) 대인적 역할
2) 정보적 역할
3) 의사결정적 역할

V. 경영자의 기능
1. 槪念적 기능
2. 대인적 기능
3. 기술적 기능

출처
경영자

I. 경영자의 의의

경영자란 조직을 이용하여 경영활동을 수행하는 사람이나 기관을 말한다. 따라서 경영자의 직능도 그러한 차이에 따라 각각 달리 규정된다 우리나라에서 경영자란 곧 대주주나 소유경영자 또는 그와 동동한 권한을 갖는 사람들을 통칭해서 부르고 있으나, 미국에서는 우리나라에서 말하는 경영자와 관리자를 구별하는 보편적 용어가 없어 `management(매니지먼트)`, `executive(이그재큐티브)`, 또는 `manager(매니저)`란 말을 사용하고 있다 따라서 우리나라에서 말하는 경영자란 적어도 미국의 최고경영층(top management zone)에 속하는 사람들을 지칭하는 것으로 이해된다
또 관리자란 우리나라에서는 중간관리층에 속하는 사람들…(생략(省略))


순서


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경영자의%20의의와%20유형%20및%20기능,%20경영자%20혁명과%20소유와%20경영의%20분리,%20경영자의%20역할과%20자질_hwp_01.gif 경영자의%20의의와%20유형%20및%20기능,%20경영자%20혁명과%20소유와%20경영의%20분리,%20경영자의%20역할과%20자질_hwp_02.gif 경영자의%20의의와%20유형%20및%20기능,%20경영자%20혁명과%20소유와%20경영의%20분리,%20경영자의%20역할과%20자질_hwp_03.gif 경영자의%20의의와%20유형%20및%20기능,%20경영자%20혁명과%20소유와%20경영의%20분리,%20경영자의%20역할과%20자질_hwp_04.gif 경영자의%20의의와%20유형%20및%20기능,%20경영자%20혁명과%20소유와%20경영의%20분리,%20경영자의%20역할과%20자질_hwp_05.gif 경영자의%20의의와%20유형%20및%20기능,%20경영자%20혁명과%20소유와%20경영의%20분리,%20경영자의%20역할과%20자질_hwp_06.gif

경영자의 의의와 유형 및 기능, 경영자 혁명과 소유와 경영의 분리, 경영자의 역할과 자질

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다.
REPORT 73(sv75)



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