인적자원관리,인적자원관리,해고절차 비교,한국의 해고절차,中國의 임금
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작성일 22-12-30 14:16
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인적자원관리
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1.1 instance(사례)기업의 종업원 해고문제 해결방법
- 문제 상황 SUMMARY
톈진공장의 브라운 밀즈 사장은 china(중국) 종업원들이 은폐한 품질 문제 상황에 직면
B사의 관계자들은 제품의 엄격한 품질 수준과 종업원들의 효율적인 관리를 위해 관련자 전원을 해고하기로 결정
- 종업원 해고가 문제되는 이유
사회주의 체제 내 집단 해고가 거의 불가능함
해고대상 종업원과 공해 관련 공무원들의 체면 문제
해결 plan
적정한 징계 절차에 따른 해고
충분한 입증 자료(data) 구비
‘시’를 활용하여 관련 관료들을 설득
구성원들에게 품질의 중요성 강조
종업원들의 사기…(drop)
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