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[창업과 경영] 기업의 창업과 기업경영, 경영자의 유형과 자질

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작성일 22-10-07 13:12

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예를 들면, 제조업의 경우 기존 제품의 improvement(개선)이나 새롭게 개발된 신제품을 생산, 판매할 목적으로 독립적인 기업체를 설립하여 경영활동을 수행하는 것을 말한다. 예를 들면, 제조업의 경우 기존 제품의 improvement(개선)이나 새롭게 개발된 신제품을 생산, 판매할 목적으로 독립적인 기업체를 설립하여 경영활동을 수행하는 것을 말한다. 먼저, foundation(창업)을 하기 위해서는 창…(skip)

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레포트/기타

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다.

1) 의사결定義(정의) 볼확실성

foundation(창업)의사결정은 기본적으로 위험이 따르는 불확실성 아래에서 이루어진다.

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[foundation(창업)과 경영] 기업의 foundation(창업)과 기업경영, 경영자의 유형과 자질

목차

foundation(창업)과 경영

Ⅰ. 기업의 foundation(창업)

1. foundation(창업)의 이해
2. foundation(창업)의 특성(特性)
1) 의사결定義(정의) 불확실성
2) 책략적 자원투입
3) 모험적 특성(特性)
3. foundation(창업) 동기
1) 경제적 동기
2) 자아실현 동기
3) 사회적 동기
4) 새로운 아이디어나 concept(개념)의 사업화

Ⅱ. 기업경영

1. 경영활동
1) 관리과정
2) 경영기능
3) 경영층의 분류

Ⅲ. 경영자의 유형 및 자질

1. 경영자의 유형
1) 소유경영자
2) 전문경영자
2. 경영자에게 요구되는 자질
3. 21 세기(世紀) 경영자의 자세
I. 기업의 foundation(창업)

(1) foundation(창업)의 이해

foundation(창업)이란 새로운 기업조직을 설립하여 경영활동을 수행하는 것을 의미한다. 그러나 광의의 foundation(창업)concept(개념)으로 기존 사업을 다각화시키거나 alteration(변화) 시키는 것도 foundation(창업)이라고 할 수 있따

(2) foundation(창업)의 특성(特性)

foundation(창업)활동은 기업의 경영활동으로 인식되는 기존 활동과는 다른 독특한 특성(特性)을 갖고 있따 전반적인 foundation(창업)활동에 影響(영향)을 미치는 특성(特性)으로서 다음과
같은 요소들이 고려되어야 한다. .
또한 foundation(창업)아이디어나 자원이 탁월하다고 해서 foundation(창업)이 성공으로 이어지는 것도 아닐것이다. .

2) 책략적 자원투입

foundation(창업)에는 다양한 종류의 자원(resources)이 필요하다. 즉, foundation(창업)자가 신속하게 alteration(변화) 를 파악하는 능력을 지니고 있다고 해서 foundation(창업)이 성공할 수 있는 것은 아닐것이다. 그러나 광의의 ...

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목차

* foundation(창업)과 경영

Ⅰ. 기업의 foundation(창업)

1. foundation(창업)의 이해
2. foundation(창업)의 특성(特性)
1) 의사결定義(정의) 불확실성
2) 책략적 자원투입
3) 모험적 특성(特性)
3. foundation(창업) 동기
1) 경제적 동기
2) 자아실현 동기
3) 사회적 동기
4) 새로운 아이디어나 concept(개념)의 사업화

Ⅱ. 기업경영

1. 경영활동
1) 관리과정
2) 경영기능
3) 경영층의 분류

Ⅲ. 경영자의 유형 및 자질

1. 경영자의 유형
1) 소유경영자
2) 전문경영자
2. 경영자에게 요구되는 자질
3. 21 세기(世紀) 경영자의 자세
I. 기업의 foundation(창업)

(1) foundation(창업)의 이해

foundation(창업)이란 새로운 기업조직을 설립하여 경영활동을 수행하는 것을 의미한다. foundation(창업)의사결정은 어느 한 요인에 의해서만 影響(영향)을 받는 것이 아니라 수 많은 요인들에 의해 影響(영향)을 받기 때문일것이다 foundation(창업)자가 이러한 모든 影響(영향)요인을 파악하고 제어하는 것은 불가능하다.

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