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[지식경영 성공요인] 지식경영의 성공과 실패요인

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작성일 23-01-31 15:46

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첫째, 가치창조의 기회가 높은 곳에서부터 비롯되어야 한다. 너무

혁신하라 그렇지 않으면 낙오한다. 다음과 같은 분야를 지식경영의 대상으로 선정하는 것이 유리하다. I. 지식경영에 대한 초기전략

목차

[지식경영 성공요인] 지식경영의 성공과 실패요인

...이하 생략(省略)(프리뷰 참조)


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지식경영이 탁월한 경영기법일지라도 초기에는 주도하는 부서나 구현하고 이용하는 종업원이 지식경영에 대한 경험이 없으므로 성공확률이 높은 분야를 대상으로 선정해야 한다.


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[지식경영 성공요인] 지식경영의 성공과 실패요인 목차 * 지식경영의 성공요인 Ⅰ. 지식경영에 대한 초기전략 Ⅱ. 지식경영의 실패요인 Ⅲ. 지식경영의 성공요인 1. 리더십 2. 기술 3. 문화 4. 평가 5. 지식관련 프로세스

[지식경영 성공요인] 지식경영의 성공과 실패요인

개념 정의설명,문제점 해결방안,영향요인 실태분석,비교분석 견해,개선과제 개념이해,연구방법 사례,특성 특징 중요성

설명

5. 지식관련 프로세스
둘째, 지식경영의 대상을 너무 크게 선정하는 것을 회피해야 한다. 즉, 사업과 관련 있는 분야부터 출발해야 한다. 그러나 혁신(innovation)이란 서로 다른 아이디어와 인식, 정보처리, 및 판단방식들이 충돌하면서 이루어지는 것이기 때문에 혁신을 달성하는 것은 매우 어려운 일이다. 이는 오늘날의 모든 기업경쟁에 적용되는 지상명령이다. 고객의 이탈을 방지하거나, 제품디자인을 더 效果적으로 개발하거나, 수주의 경쟁력을 높이는 것과 같이 전략적으로 중요한 분야를 지식경영의 대상으로 선정해야 한다.
Ⅰ. 지식경영에 대한 초기전략(strategy)
4. 평가




순서
1. 리더십
Ⅱ. 지식경영의 실패요인



2. 기술
3. 文化(문화)





Ⅲ. 지식경영의 성공요인





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지식경영의 성공요인
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