[정보시스템아웃소싱] 정보시스템 아웃소싱의 개념(槪念)과 주요이슈, 대책 및 경영戰略과의 연계
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작성일 22-10-03 16:15
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정보시스템 아웃소싱은 정보자원의 효율적인 관리와 운용의 핵심사항이며 이를 통해 내부의 역량을 핵심기능에 집중적으로 투입할 수 있게 됨으로써 조직의 역량을 획기적으로 improvement할 수 있는 가능성이 있따 그러나 아웃소싱 과정에서 돌출하게 될 위험 또한 상존하고 있으므로, 구체적인 위험적 요소들을 사전에 차단할 수 있도록 상황에 적합한 나름대로의 전략(strategy)을 마련할 필요가 있따
일반적으로 IT부문의 아웃소싱은 완전한(Complete) 아웃소싱, 설비관리 아웃소싱, 시스템 통합(System Integration) 아웃소싱, 시분할 아웃소싱 등 대략 네 가지 유형으로 구분된다된다. 이러한 상황에 대처하여 기업은 정보기술을 기반으로 한 활동이나 자원을 내부에서 개발할 것인지 외부 전문 업체에 아웃소싱 할 것인지를 결정해야 하는 문제가 대두된다된다.
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레포트/경영경제
[정보시스템아웃소싱] 정보시스템 아웃소싱의 槪念과 주요이슈, 대책 및 경영전략(strategy)과의 연계
목차
정보시스템 아웃소싱
Ⅰ. 槪念 및 주요 이슈
Ⅱ. 성공적 아웃소싱을 위한 대책
Ⅲ. 경영전략(strategy)과의 연계
가. 개요
나. 전략(strategy)적 연계의 당위성
다. 그러나 아웃소싱의 유형을 결정할 때는 인적자원의 내부화 정도와 물적자원의 내부화 정도의 두 가지 차원에서 사전 검토 및 分析(분석)이 선행되어야 한다. 국내 기업의 대표적인 아웃소싱 전략(strategy)
1) 독립 아웃소싱 전략(strategy)
2) 한정적 거래 아웃소싱 전략(strategy)
3) 내재 아웃소싱 전략(strategy)
라. 비즈니스 전략(strategy)과 아웃소싱 전략(strategy)과의 연계
1) 수비전략(strategy)
2) 혁신전략(strategy)
3) 分析(분석)전략(strategy)
정보시스템 아웃소싱
I. 槪念 및 주요 이슈
일반적으로 `아웃소싱(Outsourcing)`이란 조직 기능의 일부를 외부 전문기관에 위탁하는 것으로서, 조직의 핵심역량 경영에 집중하기 위한 새로운 경영혁신 방식으로 인식되고 있따 기업의 정보기술자원 의존도가 날로 높아지는 반면 거듭되는 기술 혁신으로 말미암아 보유 기술 및 시설의 노후화와 인력의 진부화가 빠르게 진행된다된다. 이러한 상황에 ...
[정보시스템아웃소싱] 정보시스템 아웃소싱의 槪念과 주요이슈, 대책 및 경영전략(strategy)과의 연계
목차
* 정보시스템 아웃소싱
Ⅰ. 槪念 및 주요 이슈
Ⅱ. 성공적 아웃소싱을 위한 대책
Ⅲ. 경영전략(strategy)과의 연계
가. 개요
나. 전략(strategy)적 연계의 당위성
다. 국내 기업의 대표적인 아웃소싱 전략(strategy)
1) 독립 아웃소싱 전략(strategy)
2) 한정적 거래 아웃소싱 전략(strategy)
3) 내재 아웃소싱 전략(strategy)
라. 비즈니스 전략(strategy)과 아웃소싱 전략(strategy)과의 연계
1) 수비전략(strategy)
2) 혁신전략(strategy)
3) 分析(분석)전략(strategy)
정보시스템 아웃소싱
I. 槪念 및 주요 이슈
일반적으로 `아웃소싱(Outsourcing)`이란 조직 기능의 일부를 외부 전문기관에 위탁하는 것으로서, 조직의 핵심역량 경영에 집중하기 위한 새로운 경영혁신 방식으로 인식되고 있따 기업의 정보기술자원 의존도가 날로 높아지는 반면 거듭되는 기술 혁신으로 말미암아 보유 기술 및 시설의 노후화와 인력의 진부화가 빠르게 진행된다된다. 뿐만 아니라…(생략(省略))
설명
다.