임금체계(연공급,직무급,직능급)
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작성일 22-12-19 08:17
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즉, 연공급은 장기근속을 전제로 정기승급제를 매개로 하여 학력, 근속년
수, 연령, 성별 등 속인적 요소를 기초로 하여 형성된 임금이다.
1) 연공급
연공급은 기업에 있어서 종업원의 근속연수에 따라 임금의 격차를 결정하는 제
도이다.
둘째, 종업원가치에 의한 배분으로서 종업원의 인적 속성, 즉 연령, 근속, 학력,
성별 등에 따라 가치가 결정되는 연공급과 종업원이 보유하고 있는 능력에 따라
가치가 결정되는 직능급이 이에 해당한다.
연공급제도는 日本(일본)에서 생성되어 우리나라에 들어왔으며, 연공서열을 중시하는
사회문화적 전통을 이어받아 지금까지 발전해오고 있다
…(To be continued )
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다.
셋째, 결과가치에 의한 배분으로서 종업원이 일정 기간 동안 이루어낸 성과에
따라 가치가 정해지는 것으로서 성과급이 이에 해당한다. 본 절에서는 임금체계
상의 중요한 임금관리방식인 연공급, 직무급, 직능급 및 성과급에 대하여 상세히
다루고자 한다.
순서
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설명
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임금체계(연공급, 직무급, 직능급)
목차
* 임금체계
Ⅰ. 연공급
Ⅱ. 직무급
1. 직무급의 의의 및 特性
2. 직무급의 유형
· 개별직무급
· 단일직무급
· 범위직무급
3. 직무급의 장, 단점
4. 직무급 도입方案
Ⅲ. 직능급
* 임금체계
임금체계는 임금수준과 함께 임금결정에 있어서 중요시되고 있으며, 임금의 산
정 및 지급 방법을 중심으로 임금을 구분하는 임금형태와도 구별되는 concept(개념)이다.
종업원에게 일반적으로 임금수준과 형태도 중요하지만 임금의 구성내용인 임
금체계도 종업원의 사기 및 생산성에 影響을 미치게 된다 비록 임금수준이 높다
하더라도 지불되는 임금의 구성내용이 합리적이지 못하면 종업원은 임금에 대한
불만을 갖게 되고 사기저하 및 생산성 향상을 저해하게 된다
일반적으로 볼 때 임금은 직무가치, 종업원가치 및 결과가치에 따라 구분된다
첫째, 직무가치에 의한 배분으로서 서양 선진국에서 임금배분기준으로 하는 가
치로서 종업원이 어떤 직무를 수행하고 있는가에 따라 해당직무의 공헌도, 난이
도, 노력도, 직무environment 등을 종합하여 직무가치를 평가하여 임금에 반영하는 것으
로서 직무급이 이에 해당한다.
임금체계란 기업에서 종업원에게 임금을 어떤 기준에 의하여 지급할 것인가를
말하며 임금의 배분기준 및 임금의 구성내용을 의미한다.
