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기업경영성과의 결정과 分析 및 기업경영성과 미시적 分析의 구분

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작성일 22-11-07 21:29

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특히 제도는 재산권을 규정함으로써 경제활동의 유인과 기회를 결정하며 거래비용에 effect(영향) 을 줌으로써 경제거래가 효율적으로 시행되게 하는데 effect(영향) 을 미치므로 경제성과에 effect(영향) 을 미친다....


기업경영성과의 결정과 analysis 및 기업경영성과 미시적 analysis의 구분





목차

* 기업경영성과

Ⅰ. 경제와 기업의 경영성과

Ⅱ. 기업경영성과의 결정과 analysis

Ⅲ. 기업경영성과의 미시적 analysis의 틀

1. 미시적 성과analysis의 구분(내부analysis, 외부analysis)
1) 내부analysis
2) 외부analysis
3) 경영관리의 기능별 analysis
기업경영성과

I. 경제와 기업의 경영성과

거시적인 측면에서 볼 때 국가의 경제적 성과는 각 경제 주체의 효율적인 경제적 의사결定義(정이) 결과라고 볼 수 있다 좀 더 구체적으로 말하면 政府의 경제정책과 법 집행 기구의 효율적인 경제행위 규율, 금융시스템의 효율적인 자원배분과 가격결정, 기업의 기술혁신과 경제거래의 효율성 확보가 국가의 부의 창출에 기여한다고 볼 수 있다
제도와 경제성과


이러한 메커니즘에 있어서 중요한 것은 경제활동이 그 국가의 특유한 제도, 즉 사회의 규범과 명시적인 법 및 그 시행체계, 규칙 등에 의해 effect(영향) 을 받는다는 점이다. 또한 기업 간 및 기업 내의 거래비용도 낮아 자원배분이 신속하고 효율적으로 이루어질 수 있게 되고 혁신이 效果(효과)적으로 이루어져야 부의 창출이 용이하게 된다
미시적 측면에서 보면 경제적 성과는 기업의 성과문제로 귀착된다 기업은 단기적 측면에서 볼 때 주어진 제도와 기업環境(환경) 하에서 環境(환경)이 부여하는 기회를 이용하기 위하여 자신의 장점(長點)을 활용하고 경쟁우위를 확보하는 혁신적 기업전략(戰略) 을 수립하고 이를 시행함으로써 성과를 改善시킬 수 있다
즉, 기업은 노동시장, 투입물시장, 제품시장, 규제 등 산업의 環境(환경) analysis과 자신의 역량analysis을 통해 사업의 범위와 경쟁상의 지위 등 전략(戰略) 을 결정하고 이를 效果(효과)적…(To be continued )


다. 따라서 가치창조를 위해서는 재산권이 명확히 규정되고 배분되어 효율적으로 시행될 수 있어야 한다.
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기업경영성과의 결정과 分析 및 기업경영성과 미시적 分析의 구분

레포트/경영경제

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기업경영성과의 결정과 分析 및 기업경영성과 미시적 分析의 구분



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기업경영성과의 결정과 analysis 및 기업경영성과 미시적 analysis의 구분

목차

기업경영성과

Ⅰ. 경제와 기업의 경영성과

Ⅱ. 기업경영성과의 결정과 analysis

Ⅲ. 기업경영성과의 미시적 analysis의 틀

1. 미시적 성과analysis의 구분(내부analysis, 외부analysis)
1) 내부analysis
2) 외부analysis
3) 경영관리의 기능별 analysis
기업경영성과

I. 경제와 기업의 경영성과

거시적인 측면에서 볼 때 국가의 경제적 성과는 각 경제 주체의 효율적인 경제적 의사결定義(정이) 결과라고 볼 수 있다 좀 더 구체적으로 말하면 政府의 경제정책과 법 집행 기구의 효율적인 경제행위 규율, 금융시스템의 효율적인 자원배분과 가격결정, 기업의 기술혁신과 경제거래의 효율성 확보가 국가의 부의 창출에 기여한다고 볼 수 있다
제도와 경제성과
이러한 메커니즘에 있어서 중요한 것은 경제활동이 그 국가의 특유한 제도, 즉 사회의 규범과 명시적인 법 및 그 시행체계, 규칙 등에 의해 effect(영향) 을 받는다는 점이다.
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