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[사회과학][조직 행동론] 리더십의 본질과 속성 적, 상황적 리더십

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작성일 23-01-19 00:30

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또한 지휘통솔은 남에게 影響(영향)을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적 으로 움직이게 하는 행위이다.
즉, 리더란 목표(目標)를 제시하고(비젼),이 목표(目標)에 대해 구체적으로 설명(說明)하고 왜 이 목표(目標)를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며 (의사소 통),리더자신이 그 목표(目標)달성을 위하여 솔선수범하여 열심히 일하는 것이라는 뜻이다.

⑤ 리더는 육체적,정신적으로 견고하고 강인해야 한다.

③ 리더는 동시에 여러 가지 일을 추진할 수 있어야 한다.

⑥ 지휘통솔은 결과로서 말한다.

(2) 리더쉽의 본질

① 지휘통솔은 상용하기 힘든 극과 극의 요소를 포함한다.

④ 지휘통솔은 언제나 유동적이며 변화되는 環境(환경) 속에서 이루어진다.

장교는 부하의 복지를 도모하고 골육지定義(정이) 온정으로 부…(drop)

② 지휘통솔은 리더가 부하를 능가함에서 성립한다.






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다.
[조직 행동론] 리더십의 본질과 特性적, 상황적 리더십
목 차

1. 리더쉽의 본질

(1) 리더쉽의 개념(槪念)

(2) 리더쉽의 본질

2. 리더쉽 연구의 歷史적 전개와 방법

(1) 特性理論(이론) (Trait theory)

(2) 행위理論(이론)(Behavioral theory)

(3) 상황적 리더쉽

3. 바람직한 리더쉽 정립을 위한 方案 및 conclusion

1. 리더쉽의 본질

(1) 리더쉽의 개념(槪念)

리더쉽이란 어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수행을 하는 과정이다.
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