KB국민은행 조직구조 change(변화) 분석
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작성일 22-11-03 05:45본문
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KB국민은행 조직구조 change(변화) 분석
KB국민은행 조직구조 change(변화) 분석
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조직구조 alteration(변화)
KB 국민은행
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KB의 조직구조alteration(변화)
[ 조직구조 ]
기업 선정이유
조직 구조alteration(변화)
성 과
conclusion / 시사점
개 요
Contents
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[ 조직구조 ]
기업 선정 이유
KB의 alteration(변화)
과거 KB 의 기업성과는 그리 좋지 않았음
어윤대 회장 취임과 조직구조의 alteration(변화)
2xxx년 말 KB 국민은행은 가장 좋은 성과
조직구조 alteration(변화) 가 성과에 미치는 influence(영향) 分析(분석)
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조직구조의 alteration(변화)
조직 성과 상승
과거 KB 조직도
13그룹 20본부 66부제
3개 그룹 폐지
부서의 축소
strategy그룹
상품그룹
자금시장그룹
6개 본부
9개 부서
(신탁, 연금본부 등)
10그룹 16본부 57부의 체제
현재의 KB 조직도
[ 조직구조 ]
Control Tower 기능강화
영업추진 동력 및 통할 기능 강화
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KB의 조직구조 alteration(변화)
조직의 슬림화
스마트 금융부의 신설
KB의 조직구조alteration(변화)
기타 alteration(변화) 들
[ 조직구조 ]
태스크 포스팀
커뮤티케이션 활성화
성과주의 정착
[ 조직구조 ]
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조직의 슬림화
퇴직자의 人生(인생)계획을 위한
아웃플레이스먼트
서로에게 윈윈effect
불필요한 보직, 인력감소를 위해
희망퇴직 실시
인당순이익 상승
필요한 부분은 아웃소싱으로 조달
퇴직 ( 3200여명) + KB카드사의 분사(1300여명)
[ 조직구조 ]
금융권에서 가장 성공적인 희망퇴직 事例(사례)
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새로운 부서의 신설
스마트 금융부서
독립적인 관리
Rockstar 카드
락스타 존
[ 조직구조 ]
빠르게 변하는 環境(환경)에 대처하기 위한
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[ 조직구조 ]
스마트폰을 이용한
직불거래 서비스
은행권 최초로
Internet/모바일 뱅킹에서 제공되는
혜택, 상품을 다양하게 제공…(skip)
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