경영계획의 의의와 特性(특성)
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작성일 23-02-11 11:01
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쿤츠(H. Koontz)는 계획화의 중요성 내지는 특성을 다음과 같은 네 가지로 요약하고 있다.
경영계획의 의의와 特性(특성)
1/ 방향의 제시 : 기업경영의 방향과 목적의식을 제공한다.
설명
3/ 불확실한 미래상황에 대처한다. 4/ 통제의 가능성을 제공한다.
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II. 경영계획의 특성
쿤츠와 오도넬(H. D. Koontz and C. O Donnell)은 계획화의 목적으로 첫째, 불확실성과 alteration(변화) 에의 適應, 둘째, 목표(目標)에의 주의력 집중, 셋째, 경제적 기업 활동의 실현, 넷째, 통제수단의 확보를 들고 있다.
資料명 : 경영계획의 의의와 특성
즉, 계획은 관리자가 장래의 불확실을 展望(전망) 하며 대체적인 행동방향(alternative)을 발견하는 과정으로 사전에 미리 장래의 행동안을 가다듬어 두는 것이다.
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따라서 일반적으로 이러한 계획수립이 가지는 목표(目標)를 살펴보면 다음과 같다.
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경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 주기(cycle)로써 파악하는 것이 일반적이다.
2/ 일관된 체계의 제공 : 각 부문이 실행해야 할 것을 명시해 주고 목표(目標)달성을 위한 일관성 있는 직무를 수행하게 하여 조직의 전반적인 목표(目標)를 달성할 수 있도록 한다.
경영계획의 의의와 특성
경영계획의 의의와 특성에 대해 간략하게 요약 및 정리(整理) 한 資料.
5/ 근시안적인 의사결정을 방지한다.
순서
계획기능은 기업 활동의 기본목표(目標), 방침, 계획을 수립 설정함으로써, 각종 업무수행자에게 경영목적을 위해 집행되는 지침을 부여하는 것으로서 관리과정의 출발점이라 할 수 있다.
1/ 경영계획은 미래의 불확실성을 보다 확실성에
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