리더십 커뮤니케이션-허재
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작성일 23-01-09 08:55
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_SLIDE_1_
리더십 커뮤니케이션
“허재 감독의 리더십”
_SLIDE_2_
` 커뮤니케이션 effect 결정요인들`
커뮤니케이션 내용
커뮤니케이션 형식
커뮤니케이션 effect
경기 관련 내용 : 경기출(己出)전 타이밍, 플레이 전술
경기 외적 내용 : 인간적 유대(신뢰, 믿음)
전달매체 : 직접 전달
손짓(지시, 토닥임), 눈짓, 화를 내지 않는 표정
_SLIDE_3_
` 리더십 브랜드의 3법칙 `
특이성: 허재 감독은 팀을 매번 승리로 이끌어 “농구대통령”으로 불리게 되었다.
관계성: 허재 감독은 선수시절부터 MVP로 선정되는 등 훌륭한 기량을 갖고 있었고
따라서 소속팀이 승리하는데 큰 기여를 하였으며 , 이러한 전문성을 바탕으
로 감독이 되어서도 추종자인 선수들이 승리를 갈망하는 것에 대해 이를
해결하는 데 필요한 자격을 갖추었다.
= 추종자들과 정으로 하나가 될 수 있는 감정의(定義) 교류.
경기의 승패를 선수 탓이 아닌 자신의 탓으로 돌림.
= 선수들의 마음을 움직이는 설득의 리더십 발휘.
_SLIDE_5_
` 설득과 협상 `
협상의 4가지 원칙
…(drop)
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레포트/인문사회
다.
일관성: 2007.2008년 뒤쳐졌던 팀을 정규2위로, 2008.9.10년 모두 정규시즌 우승을
차지하여 농구대통령으로서의 승리라는 目標(목표)를 일관성 있게 이루었다.
_SLIDE_4_
` 설득과 협상 `
설득의 5원칙
영감적 호소
친분의 활용
허재의 슬로 리더십
: 장기적 관점에서 선수들의 컨디션을 가장 중시,
example(사례) : 경기 중 선수들이 실수를 하거나 슛이 들어가지 않더라도 다그치지 않고, 툭툭 치며 격려, 플레이 오프 내내 치열한 혈투 속에서도 흥분을 감추고 침착한 모습으로 선수들을 다독임
example(사례) : 선수들이 부상이라도 당하면 ‘내 식구, 내 선수’라며 감싸기 일쑤였고, 조금이라도 잘 하는 날이면 그 선수 띄워주는데 아낌이 없다.